In september 2026 steeg het netto verzuimpercentage in Nederland naar 4,9%, ten opzichte van 4,6% in augustus. In september 2025 lag dit percentage nog op 4,7%. Ook het aantal ziekmeldingen nam flink toe: van 39 naar 58 meldingen per 1.000 medewerkers, een stijging van 49%. Dat blijkt uit cijfers van arbodiensten ArboNed en HumanCapitalCare, beide onderdeel van HumanTotalCare en gezamenlijk actief voor circa 1 miljoen werknemers in Nederland. Voor werkgevers onderstrepen deze cijfers het belang van een brede aanpak: voorbereid zijn op tijdelijke uitval, vroeg in gesprek gaan over wat nog wél mogelijk is en structureel aandacht houden voor het voorkomen van verzuim.
“Hoewel september dit jaar opvallend warm was, nam het aantal ziekmeldingen na de zomer toch duidelijk toe. Je zou bij zulke temperaturen misschien verwachten dat verkoudheid en andere griepklachten nog nauwelijks een rol spelen, maar dat zien we niet terug in de ziekmeldingen. Die stijging past bij het beeld dat we vaker in deze periode zien”, vertelt Iris Homeijer, bedrijfsarts en directeur medische zaken bij HumanCapitalCare. In het onderwijs was die stijging goed zichtbaar: daar waren in september bijna 1,5 keer zoveel ziekmeldingen als in juni, de laatste maand voor de zomervakantie.
Nu het aantal ziekmeldingen weer oploopt, kunnen werkgevers helpen om verspreiding op de werkvloer zoveel mogelijk te beperken. “Niet iedere verkoudheid of griep is te voorkomen, maar werkgevers kunnen wel zorgen voor goede ventilatie en aandacht voor hygiëne. Ook kunnen zij medewerkers met verkoudheids- of griepachtige klachten die zich voldoende fit voelen om te werken, stimuleren om waar mogelijk thuis te werken”, aldus Iris Homeijer.
De stijging van het aantal ziekmeldingen is echter niet de enige reden dat het netto verzuimpercentage van september hoog ligt. Vooral het langdurige verzuim speelt een belangrijke rol. Ruim driekwart van alle verzuimdagen komt van medewerkers die langer dan zes weken uitvallen. Bij dit langdurige verzuim zijn medewerkers gemiddeld 223 dagen afwezig. September staat hierin niet op zichzelf: al enkele maanden ligt het verzuimpercentage hoger dan in dezelfde maand in voorgaande jaren.
“Voor organisaties heeft langdurige uitval veel impact”, zegt Homeijer. “Een paar dagen afwezigheid kan al zorgen voor de nodige uitdagingen, maar is binnen een team vaak nog op te vangen. Maar als tegelijkertijd meerdere medewerkers kortdurend uitvallen én anderen langere tijd afwezig zijn, kan dat gevolgen hebben voor de continuïteit op de werkvloer. Het werk moet bijvoorbeeld opnieuw worden verdeeld, er moet vervanging worden gezocht en soms kan niet alles doorgaan zoals gepland. Bovendien kan dit extra druk leggen op de collega’s die wel aan het werk zijn.”
Medewerkers kunnen kort na hun ziekmelding via een online vragenlijst zelf inschatten hoelang zij verwachten afwezig te zijn. Die inschatting blijkt in de praktijk niet altijd uit te komen. Van de medewerkers die zelf verwachten binnen een week weer aan het werk te zijn, blijkt ongeveer 45% toch langer afwezig. 2% is uiteindelijk zelfs langer dan zes weken ziek.
Omdat vooraf niet altijd duidelijk is hoe een ziekmelding zich ontwikkelt, is het belangrijk om al vroeg met elkaar in gesprek te blijven over wat tijdens het herstel wél mogelijk is. “Bijna één op de vijf medewerkers geeft kort na de ziekmelding aan gedeeltelijk te kunnen werken, maar heeft daar nog geen afspraken over gemaakt met de leidinggevende. Dat is een gemiste kans”, vertelt Homeijer. “Door hier samen over in gesprek te gaan, kun je kijken wat passend en haalbaar is. Als gedeeltelijke werkhervatting mogelijk is, kan dat niet alleen bijdragen aan het herstel en de terugkeer naar werk, maar ook helpen om de impact van de uitval op het team te beperken.”
Die impact op het team verdient extra aandacht. “Als werk langere tijd door dezelfde mensen wordt opgevangen, kan de druk ook hier ongemerkt oplopen. Blijf daarom met medewerkers in gesprek: lukt het nog om het werk goed te doen, waar loopt iemand tegenaan en wat is er nodig om het werk vol te houden? Door daar op tijd aandacht voor te hebben, kun je bijsturen voordat de belasting te hoog wordt”, vertelt Homeijer.
Het is te laat om pas in actie te komen als de werkdruk al hoog is. “We zien dat organisaties die structureel aandacht besteden aan goede werkomstandigheden, een gezonde werk-privébalans en duurzame inzetbaarheid, een lager verzuimpercentage hebben dan organisaties die hier geen structurele aandacht voor hebben”, zegt Homeijer. “Door daar het hele jaar door aandacht voor te hebben, werk je niet alleen aan het voorkomen van uitval, maar vooral aan een werkomgeving waarin mensen gezond en inzetbaar kunnen blijven.”
© Mensely 2026 | Algemene voorwaarden | Cookies | Disclaimer | Klachtenprocedure | Privacyreglement | Responsible disclosure
Onderdeel van HumanTotalCare
